问题
问答题
B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险，通过调查分析明确了项目主要风险因素后，估计其发生的概率为70%，且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。
Y项目属于建设施工过程风险，该工程有六道工作，工作的内容及逻辑关系如表5-4所列。
表5-4 Y项目建设工程工作分解表
| 工作名 | A | B | C | D | E | F |
| 内容 | 挖坑 | 地下设施 | 建造基础 | 管辖安装 | 设备安装 | 试车 |
| 紧前工作 | — | A | A | B | B、C | D、E |
【问题】1．请在风险评价矩阵中用“*”表明X项目面临的风险因素的位置。并判定X项目中该风险因素的风险等级。
2．鉴于采用其他风险对策方法费用太大，B公司提出建议放弃该项目的投资计划。请问这个建议是否正确，为什么这属于哪种风险对策
3．请根据Y项目中给出的条件绘制双代号网络图。
4．风险识别的基本方法有哪些(写出有代表性的5种方法)所采用的是哪种技术
答案
参考答案：1．标出“*”的位置如图5-3所示。
风险等级是重大风险。
2．建议正确。因为风险发生的可能性大，风险造成的损失人，应用其他对策代价昂贵。本建议属于风险回避。
3．双代号网络图如图5-4所示。
4．风险识别的基本方法包括：
(1)文件审查；
(2)信息采集；
(3)核对表分析；
(4)假设分析；
(5)图形技术。
注：本题采用的是图形技术识别方法。