搜题请搜索小程序“爱下问搜题”
问题 选择题

如图所示，为甲、乙两物体相对于同一坐标的x-t图象，则下列说法正确的是（　　）

①甲、乙均做匀变速直线运动   

②甲比乙早出发时间t0

③甲、乙运动的出发点相距s0

④甲的速率大于乙的速率．

A．①②③

B．①④

C．②③

D．②③④

答案

①甲向负方向做匀速直线运动，乙向正方向做匀速直线运动．故①错误．

    ②由图甲比乙早出发时间t0．故②正确． 

    ③乙从原点出发，甲从正方向上距原点距离S0处出发，两者相距S0．故③正确．

    ④乙的斜率大于甲的斜率，则乙的速率大于甲的速率．故④错误．

故选C．

单项选择题

甲、乙两公司签订了一份货物买卖合同，双方约定，甲公司向乙公司购买300台洗衣机，总价款为40万元，双方同时还约定了，甲公司向乙公司交付定金10万元。
请回答下列问题：

假设，甲、乙订立合同的时候，乙公司利用甲公司对市场行情的无知，捏造市场行情，将洗衣机以高价卖与甲公司。后市场行情发生变更，该品牌洗衣机价格急速上升，乙公司想撤销该合同，将洗衣机以更高的价格卖于丙公司。遂乙公司以自己欺诈为由向法院起诉。下列说法正确的是( )。

A．甲、乙双方均可以行使撤销权

B．履行合同对乙不利，乙公司可以行使撤销权

C．履行合同对甲有利，甲公司不可以行使撤销权

D．甲公司可以行使撤销权
查看答案
问答题

陷于危机的薪酬体系：
ST公司是一家民营投资公司，在最初成立的几年里，由于整个金融行业比较景气，市场形势一片大好，公司获得了长足的发展，拥有数十亿资产，员工人数从最初的几十人发展到近300人，其收入也实现了成倍增长。在ST公司，公司经营管理层(公司总裁、副总裁、部门总经理)的薪酬采用年薪制。年薪收入由基本年薪、奖励年薪和超值年薪三部分组成。其中基本年薪水平分别为：10万元/年、8万元/年、6万元/年，按月发放；奖励年薪，根据经营管理层的最高奖励年薪和关键业绩指标(销售收入和利润)的达成情况，按考核等级确定；超值年薪，根据经营管理层当年完成指标的超额情况，按与总裁超值年薪的一定比例确定。近三年，总裁的年薪总额基本都在100万元以上，而部门总经理的年薪总额没有超过30万元的。
ST公司的其他员工实行的是基本工资加奖金的月薪制。基本工资根据工作的复杂程度分为ABCDE五个序列，A序列工作复杂程度最低，其他序列工作复杂程度依次递增。每个序列中又分别规定了工资额的上下限，并划分为若干等级，各序列中的等级工资存在交叉。例如A序列岗位员工(接待员、收发员、保安等)的月工资一般在1800～2400元，B序列岗位员工(财务人员、审计人员、网络维护员等)的月工资一般在2000～2600元。员工奖金也是按岗位等级确定标准，根据工作表现按月支付，只要员工的工作没有大的失误，基本上都可以获得全额奖金。虽然公司的薪酬方案提供的基本工资比当地类似工作的工资水平低20%，但由于该公司每月分配的奖金平均为基本工资的100%以上，这使得公司的平均薪酬比该地区的平均水平高出许多。由于薪酬较高，该公司一直是当地最受欢迎的公司之一，应聘者颇多。但公司内部员工，特别是从事管理和技术工作的员工对自己的薪酬似乎并不满意。
近一年来，由于受国际金融风暴和我国宏观经济形势走软的影响，金融行业面临着前所未有的困难，ST公司的经营形势也越来越严峻，公司的中期年报已出现了亏损，利润也显著下降，按利润提取的奖金估计还不到历史平均水平的一半。于是，在不久前举行的部门总经理办公会议上，公司总裁宣布，由于公司人工成本比较高，决定大幅度降低员工奖金水平，经营管理层今年的奖励年薪暂时取消，以帮助公司渡过当前难关。消息一传出，公司上下一片哗然，大家对降薪的事议论纷纷，对公司薪酬体系的长期不满也随之爆发出来，公司董事会为此事头痛不已。
问题：
(1)薪酬体系设计流程包括哪几个步骤
(2)结合本案例分析ST公司现行薪酬体系存在哪些问题。
查看答案