问题 问答题 案例分析题

计算题:

A公司是一个高成长的公司,目前公司总价值10000万元,没有长期负债,发行在外的普通股5000万股,目前股价2元/股。该公司的资产(息税前)利润率12%,所得税率25%,息税前利润的预期增长率6%。

现在急需筹集债务资金5000万元,准备发行10年期限的公司债券。投资银行认为,目前长期公司债的市场利率为7%,A公司风险较大,按此利率发行债券并无售出的把握。经投资银行与专业投资机构联系后,建议债券面值为每份1000元,期限10年,票面利率设定为4%,同时附送30张认股权证,认股权证在5年后到期,在到期前每张认股权证可以按2.5元的价格购买1股普通股。

假设公司的资产的账面价值均与其市场价值始终保持一致。

要求:

(1)计算每张认股权证的价值。

(2)计算发行债券后的公司总价值,债券本身的内在价值和认股权证的价值。

(3)计算公司在未来第5年末未行使认股权证前的每股股价和每股收益(保留4为小数);

(4)计算第5年末行权后的每股股价和每股收益(保留4为小数)。

(5)计算投资该附带股权债券的内含报酬率。

(6)判断此债券的发行方案是否可行。

(7)行权后股价至少达到多少,附认股权债券可以成功发行。

答案

参考答案:

(1)每张纯债券价值=40×(P/A,7%,10)+1000×(P/F,7%,10) 

=40×7.0236+1000×0.5083=789.24(元) 

30张认股权价值=1000-789.24=210.76(元) 

每张认股权价值=210.76/30=7.03(元) 

(2)发行债券后的公司总价值=10000+5000=15000(万元) 

发行债券张数=5000/1000=5(万张) 

债券本身的内在价值=789.24×5=3946.2(万元) 

认股权证价值=7.03×30×5=1054.5(万元) 

(3)公司总价值=15000×(1+6%)5=20073.38(万元) 

每张债券价值=利息现值+本金现值=40×(P/A,7%,5)+1000×(P/F,7%,5) 

=40×4.1002+1000×0.7130=877.01(元) 

债务总价值=877.01×5=4385.05(万元) 

权益价值=公司总价值-债务价值=20073.38-4385.05=15688.33(万元) 

每股股价=权益价值/股数=15688.33/5000=3.1377(元/股) 

息税前利润=总资产×息税前利润率=20073.38×12%=2408.8056(万元) 

每股收益=(2408.8056-40×5)×(1-25%)/5000=0.3313元/股 

(4)公司总价值=行权前价值+行权收入=20073.38+2.5×5×30=20448.38(万元) 

权益价值=公司总价值-债务价值=20448.38-4385.05=16063.33(万元) 

股数=行权前股数+行权股数=5000+5×30=5150(万股) 

股价=权益价值/股数=16063.33/5150=3.1191(元/股) 

总资产=公司总价值=20448.38(万元) 

息税前利润=总资产×息税前利润率=20448.38×12%=2453.8056(万元) 

每股收益=(2453.8056-40×5)×(1-25%)/5150=0.3282 

(5)计算投资该债券的内含报酬率 

第1年初:流出现金1000元,购买债券和认股权证; 

第1~10年,每年利息流入40元; 

第5年末,行权支出=2.5元/股×30股=75(元),取得股票的市价=3.12元/股×30股=93.6(元),现金净流入=93.6-75=18.6(元); 

第10年末,取得归还本金1000元。 

1000=40×(P/A,I,10)+18.6×(P/F,I,5)+1000×(P/F,I,10) 

I=4.19% 

(6)因为附认股权债券的投资报酬率小于普通债券,对投资人没有吸引力,所以不可行。 

(7)1000=40×(P/A,7%,10)+30×(行权后股价-2.5)×(P/F,7%,5)+1000×(P/F,7%,10) 

1000=40×7.0236+30×(行权后股价-2.5)×0.7130+1000×0.5083 

行权后股价=12.35(元/股)

问答题 案例分析题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

说明:

某系统集成商A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目,建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。

在项目建设过程中,由于项目建设单位欲申报科技先进单位,需将此项目成果作为申报的重要内容之一,在合同签订后30天内,建设单位向A公司要求总工期由10个月压缩到6个月,同时增加部分功能点。

由于此客户为A公司的重要客户,为维护客户关系,A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务,A公司将应用软件分成了多个子系统,并分别组织开发团队突击开发,为提高效率,尽量采用并行的工作方式,在没有全面完成初步设计的情况下,有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作;同时新招聘了6名应届毕业生加入开发团队。

在项目建设过程中,由于客户面对多个开发小组,觉得沟通很麻烦,产生了很多抱怨,虽然A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求,但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工,导致项目建设没有在约定的6个月工期内完成,同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况,直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作;并且项目建设单位对A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予回应。

请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。

单项选择题