供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。

A.生产 绩效一般

B.供应 绩效差

C.产品 绩效差

D.控制 绩效一般