某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。 

该咨询公司目前的组织设计类型是（）。

A.虚拟组织形式 

B.行政层级式 

C.矩阵结构式 

D.团队结构式

CRM是一套先进的管理思想及技术手段，它通过将___14___进行有效的整合，最终为企业涉及的各个领域提供了集成环境。CRM系统的4个主要模块包括___15___。

15（）

A．电子商务支持、呼叫中心、移动设备支持、数据分析

B．信息分析、网络应用支持、客户信息仓库、工作流集成

C．销售自动化、营销自动化、客户服务与支持、商业智能

D．销售管理、市场管理、服务管理、现场服务管理