问题 多项选择题

钻石公司有三个事业部,分别从事空调、冰箱、压力锅三类家电产品的生产和销售,为了进一步研究三个事业部的发展情况,华阳公司对三个事业部的相关指标进行了测算,结果如下表所示:

空凋事业部 冰箱事业部 压力锅事业部
销售增长率 11% 10% 9%
可持续增长率 13% 9% 7%
资本成本 8% 10% 7%
投资资本回报率 10% 12% 5%
根据以上资料,判断下列说法正确的有( )。

A.空调事业部应判明高速增长是暂时性还是长期性的,然后再决定如何筹集资金

B.冰箱事业部属于创造价值型现金剩余

C.压力锅事业部属于减损价值型现金短缺

D.考虑到压力锅事业部的颓势由于整个行业衰退引起,欲尽快出售该事业部

答案

参考答案:C,D

解析:
(1)空调事业部:
投资资本回报率10%>资本成本8%,创造价值
销售增长率11%<可持续增长率13%,现金剩余。
处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余业务单位。有关的财务战略选择如下:①利用剩余的现金加速增长,途径包括内部投资和收购相关业务;②把多余的钱还给股东,途径包括增加股利支付和回购股份。
(2)冰箱事业部:
投资资本回报率12%>资本成本10%,创造价值
销售增长率10%>可持续增长率9%,现金短缺。
处于财务战略矩阵的第一象限,属于增值型现金短缺业务单位,有关的财务战略选择如下:
首先,应判明这种高速增长是暂时性还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款;如果预计这种情况会持续较长时间,则必须采取提高可持续增长率和增加权益资本来解决资金短缺问题。提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。增加权益资本包括增发股份和兼并成熟企业两种。
(3)压力锅事业部:
投资资本回报率5%<资本成本7%,减损价值
销售增长率9%>可持续增长率7%,现金短缺。
处于财务战略矩阵的第四象限,属于减损型现金短缺业务单位,有关的财务战略选择如下:①如果赢利能力低是本企业的独有问题,则应该彻底重组;②如果赢利能力低是整个行业衰退引起,则应该尽快出售。

多项选择题 案例分析题

一般资料:求助者,男性,25岁,未婚,饭店服务员。求助者自述:因感情问题而苦恼,伴有失眠,一月余。案例介绍:求助者高中时曾经与班里一位女同学关系很好,毕业后成为恋人。因离开家乡到城市打工,彼此不常见面。半年前在老乡聚会时认识了一个长得很漂亮的女孩,开始只是作为一般朋友相处。有一次他发烧,女孩来看他,给他做饭、洗衣服,他很感动,对女孩产生感情并开始约会。一个多月前家乡的女朋友突然来了,提出要在这里找工作,还讨论准备结婚的事。求助者很矛盾,两个女朋友自己都喜欢,舍去谁都觉得为难,现在不知该怎么办,有时很内疚,觉得对不起她们。有时觉得自己不道德,为此很苦恼,烦躁不安。最近多半个月,经常失眠,不想吃饭,偶尔心慌,出汗,做噩梦。虽然能每天工作,但效率下降,觉得活着真难。有时会出现离奇的想法,比如,自己要是能分身就好了。近来越来越紧张不安,还曾经把两个女朋友认错,担心自己会得精神病,因此来寻求帮助。心理咨询师观察了解到的情况:求助者外形较好,高中毕业后,没有考上大学,来城市打工。希望心理咨询师能够指导他该怎么办,选择哪个女朋友好。

针对求助者失眠问题,心理咨询师可以()。

A.评估严重程度

B.指导放松练习

C.对其进行催眠

D.给予药物治疗

判断题