问题 问答题

某地2004~2009年某家用电器销售量和人均年收入见表2-20,预计到2011年人均年收入较2005年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表2-21。基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。

请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。

答案

参考答案:

根据题目中竞争态势矩阵,可计算出甲、乙两公司的竞争能力综合得分分别为:

甲公司的得分:0.15×4+0.15×5+0.15×4+0.1×4+0.1×3+0.1×3+0.05×1+0.2×4=3.8。

乙公司的得分:0.15×3+0.15×4+0.15×5+0.1×4+0.1×4+0.1×4+0.05×3+0.2×3=3.75。

计算结果表明,甲公司与乙公司的竞争能力较为接近,甲公司虽然在得分上较乙公司稍高,但差值不大,因此,甲公司面临着较大的压力。

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