问题
问答题
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：
项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。
答案
参考答案：
需求分析与需求分析说明书；
验收测试计划(或需求确认计划)；
系统设计说明书；
系统设计工作报告；
系统测试计划或设计验证计划；
详细的项目计划；
单元测试用例及测试计划；
编码后经过测试的代码；
测试工作报告；
项目监控文档如周例会纪要等。
解析：
[分析]： 考查项目的文档管理，要求说明项目进入实施阶段时项目经理应该完成的项目文档工作。考生可根据自己的实际经验，给出实施阶段要完成提交的项目文档及其工作。
