带领企业扭亏的领导者明白，解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做，不仅因为合作项目能够带来创新，还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话，就无法改变公司的发展机制了。而且，在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候，就有可能制定出新的发展战略。
本段文字主要支持了这样一个观点，即( )。

A．各部门的合作有助于企业扭转亏损局面
B．合作对于企业创新具有至关重要的作用
C．各部门的合作有助于企业制定新的发展战略
D．企业扭亏需要制定新的发展战略

注册会计师在审计前期阶段与业主兼经理就下列哪些事项进行讨论，可能有助于业主兼经理确定是否需要利用专家的工作（）。

A、会计估计的性质

B、会计估计的真实性

C、会计估计的完整性

D、会计估计流程的适当性