某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发建筑面积为45000m的多层住宅，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）9000万元，开发时间（包括建造、销售时间，下同）为18个月。B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发建筑面积为36000m²的高层住宅，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100％（售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8100万元开发建筑面积为36000m²的高层住宅；如果一期销路差，或暂停开发，或将西区改为开发建筑面积为22000mm²的多层住宅，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表。有关系数表见表。根据经验，多层住宅销路好的概率为0．7，高层住宅销路好的概率为0．6。暂停开发每季损失10万元，季利率为2％。

绘制两级决策的决策树。