参考答案：A, C, E

解析：通过分析研究.明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础：组织结构分析主要有三方面.（1）内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变：需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？（2）哪些是决定企业经营的关建性职能？明确后应置于组织结构的中心地化。（3）分析各种职能的性质及类别。即：产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；支援性职能，如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等：附属性业务。如医务卫生、环境绿化及饮食供应等，有条件的可以实行社会化；还有高层领导工作.其性质与上诉各类不同通过分析职能的性质和类别，要使成果性职能的位置.配置在非成果性职能之上。