某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-18。
咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分）评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表2-19所示。
如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元／台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。
参考答案：
各年价格弹性系数及其平均值：2002～2005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75。（注：价格弹性系数＝（△Q／Q）／（△P／P））2002～2005年各年价格弹性系数的平均值＝（-0.89-0.94-0.72-0.75）／4＝-0.83。
2006年洗衣机的需求量：当价格下降到2500元／台，较2005年价格降低了7.41%。（注：2006年的价格变化率＝（2500-2700）／2700＝-7.41%）洗衣机需求增长率＝7.41%×0.83＝6.15%。
2006年洗衣机的需求量＝65万台×（1+6.15%）＝69.00万台。（注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为［（
-65）／65］／［（2500-2700）／2700］＝-0.83）。