问题 问答题

小明同学对电阻一事总是想不通,他认为电阻既然会阻碍电流,那我们还要制造电阻做什么?你认为呢?

答案

电阻会阻碍电流,有时我们希望它越小越好,如高压输电,导线的电阻越小越好,可以减小电能在输送线电路的损耗;但人们需要的电流不是越大越好,而是该大时不要小,该小时不要大;以照明为例:全家都用大功率的灯泡既浪费电又觉得刺眼,全家都用小功率灯泡又很不方便,这时我们可以借助灯丝中的电阻大小来满足人们的各种需求;再如我们可以通过测量通过电阻的电流大小来定量计算电路中电压以及相关电学量的大小;再如,在限流电路中,我们可以采用接入大电阻的方法,防止电流过大而烧毁电路元件等.

单项选择题
问答题

资料:Pike公司有三个经营部门。这些部门经理的业绩根据部门经营利润进行评估,部门经营利润中包括按照每个部门的收入比例分配的公司费用。2001年第一季度的经营利润表如下(单位:千元):

Andorian Orion Tribble Pike
分部 分部 分部 公司
收入 $2000 $1200 $1600 $4800
销售成本 1050 540 640 2230
部门费用 250 125 160 535
部分贡献收益 700 535 800 2035
公司费用 400 240 320 960
部门经营利润 $300 $295 $480 $1075
Andorian部门的经理John Moore对此不太满意,因为虽然他的收入比Orion部门和Tribble部门高很多,但利润却跟Orion部门大致相同,而且比Tribble部门少很多。另外,Moore知道本部门有一条产品线的利润率很低。他打算一旦有更加赚钱的产品就把这条产品线替换掉,但他之所以留着这条产品线,是因为其边际贡献率大于零,而且使用的是本来要闲置的设备。但Moore现在意识到由于公司所采用的分配程序,这条产品线的销售额吸收了相当数量的公司费用。这条边际贡献很低的产品线在最近一个季度的情况如下:
收入 $800
销售成本 600
可避免部门费用 100
要求:
(1)编制Pike公司2001年第二季度的利润表。假设除Moore取消了这条边际贡献很低的产品线之外,其他的收入和经营结果跟第一季度相同。
(2)舍弃这条边际贡献很低的产品线对Pike公司是否有好处
(3)舍弃这条边际贡献很低的产品线对Moore是否有好处
(4)请对,Pike公司的部门报告和评估系统提出改革建议,使它能够激励各部门经理从公司的整体利益出发进行各项决策,并对该建议可能存在的缺点进行讨论。