在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多问题

问题单项选择题

在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多问题。

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

答案

参考答案：A

解析：设定关键绩效指标时，解决工作的产出项目过多的方法有：删除与工作目标不符合的产出项目；比较产出结果对组织的贡献率；合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。