（）不是设计轮流任职计划的依据。

A.通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题

B.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围

C.能够使受训者身临其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会

D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任