问题
单项选择题
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）。
A．信息的传递方式
B．项目问题的解决
C．更新沟通管理计划的方法
D．项目干系人沟通要求
答案
参考答案：B
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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）。
A．信息的传递方式
B．项目问题的解决
C．更新沟通管理计划的方法
D．项目干系人沟通要求
参考答案：B
南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 (见表7-1)。
表7-1 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表
| 工作内容 | 工作代号 | 紧前工作 | 持续时间/天 |
| 进场施工准备 | A | — | 20 |
| 开工后生产线进场 | B | — | 60 |
| 基础检测验收 | C | A | 10 |
| 配电装置及线路安装 | D | A | 30 |
| LCD生产线组装固定 | E | BC | 75 |
| 配套设备及电气控制系统安装 | F | BC | 40 |
| LCD生产线试车调整 | G | DE | 30 |
| 电气控制系统测试 | H | DEF | 25 |
| 联动调试、试运行、验收 | I | GH | 15 |
