参考答案：B, D

解析：

库存的作用都是相对的。客观地说，无论原材料、在制品还是成品，企业都想方设法降低库存。库存的弊端主要表现在以下几个方面。

①占用企业大量资金。通常情况下，库存占企业总资产的比重大约为20%～40%，库存管理不当会形成大量资金的沉淀；

②增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本；

③掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。