问题
多项选择题
甲企业中每名员工都有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。该企业的组织结构的缺点有( )。
A．可能导致权力划分不清晰
B．双重权力容易使管理者之间产生冲突
C．协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长
D．管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感
答案
参考答案：A,B,C,D
解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。