甲公司是一家生产儿童玩具的企业，具有若干生产线，因此公司采取了产品型事业部制结构。该结构的优点有( )。

A．易于出售或关闭经营不善的事业部

B．各个事业部可以集中精力在其自身的区域

C．生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合

D．职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部的内部进行再次分派