某原油码头工程位于原一期油码头南侧，拟建设一座40万吨级原油泊位，并对港池和停泊水域进行疏浚，疏浚量为500万m³，新形成陆域12000m²，设计年吞吐量为2500万吨。项目船舶用水及码头生产、生活用水均来自陆上供给，最大日船舶用水量为640m³/d。码头办公楼采用电散热器供暖，在码头平台附近新建变电所一座。项目设置消防炮塔架两个，营运期产生的各种污水均排入罐区拟建污水处理厂。本工程陆域形成、港池疏浚作业等直接破坏底栖生物95t，对鱼卵及仔鱼也有一定损失。
根据以上内容，回答以下问题。

某工程项目的基本情况如下：
丙水利枢纽是一座以防洪为主，结合发电、灌溉、航运、供水等综合利用的大型水利工程，是以公益为主的项目，社会效益非常显著。丙水利枢纽位于甲省丙市的丁江上，坝址在丙市城区上游的××村，该枢纽的范围属两省(区)的结合部，是老革命根据地，目前属于老、少、边、贫地区。丙水利枢纽正常蓄水位的水库面积136km²，甲省占75.1%，乙省占24.9%，涉及甲省的丙市××县和乙省的××县，计有12个乡(镇)、42个村政府、169个自然村和甲省劳改局所属的丙茶场。共计淹没耕地6.09万亩，需要迁移人口2.70万人。库区人口95%为壮族，其他民族为汉族和瑶族，各族人民长期和睦相处。库区主要是农业人口，受教育程度较低，文盲和半文盲人口占较大比例。库区农民以种植业为主，没有较大的工矿企业，乡镇企业规模也很小，主要的粮食作物为水稻和玉米，经济作物有甘蔗、木薯等。近年新种植了芒果、龙眼、荔枝和板栗，但还未形成产业，经济落后，生活贫困。丙水利枢纽建设对丙市沿岸防洪及全甲省经济建设将发挥巨大作用，防洪受益区约200万人口迫切希望该工程早日兴建。
问题：
1．该项目进行社会评价的内容应该包括哪几个方面
2．本项目在社会评价中采用了逻辑框架法作为分析工具。
(1)项目的建设实施，将会达到如下效果：①水利骨干工程的建设；②增强甲省电网供电能力；③行政管理机构的建设；④农业生产技术服务体系的建设；⑤使丙航道300吨船队常年通行；⑥水土保持工程的建设；⑦改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展；⑧使丙市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇；⑨各项基础设施的建设；⑩确保对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能。请分别指出其中哪些属于宏观目标、哪些属于直接目标、哪些属于产出成果(答题时只需直接把相应序号填进下面的逻辑框架分析表中相应位置的横线上)
(2)把下面的内容添加进逻辑框架分析表(表4)中(答题时只需直接把相应序号填进下面的逻辑框架分析表中相应位置的横线上)：

• (A)资金投入；
• (B)移民搬迁与安置顺利完成；
• (C)项目实施效果分析报告；
• (D)项目可行性研究报告；
• (E)国家投资12.5亿元；
• (F)移民按计划实施并完成；
• (G)农业技术服务站建设完成并发挥效用；
• (H)资金到位，不留缺口；
• (I)防洪、航运工程建设按期完成，达到设计预期目标；
• (J)工程进度报告；(K)资金筹措计划得到批准并落实；(L)基础设施按期完成并发挥作用；(M)项目后评价报告；(N)新、改建10个乡(镇)、140个自然村。
  3．假设该项目实施及运营中有可能出现下 * * 个因素，它们应分别列入逻辑框架表中的哪项内容中为什么
  (1)由于干旱，影响水库的发电效益和航运效益；
  (2)由于政府协调不力，移民搬迁安置严重滞后，影响项目建设进度；
  (3)由于管理体制问题，水土保持工程方案审批延迟。
  表4 投资项目社会评价逻辑框架分析表

  项目目标	客观验证指标	客观检验方法	达到目标的重要假设条件
  1．宏观目标	·移民及仍生活在库区周边的农民收入提高水平及项目影响区的社会经济发展水平	·本地区国民经济和社会发展统计资料	·相关政策进一步完善； ·移民进入安置区后能够顺利启动其生产和生活，并且能够积聚进一步发展的力量； ·水利工程按期完成并发挥效益； ·移民区的经济社会发展规划顺利实施
  2．直接目标	·发电工程完成，水电站装机容量54万千瓦时，年发电量是17.0亿千瓦时	·项目实施效果分析报告； ·对移民和安置区的调查资料； ·项目及工程监理报告； ·项目竣工验收报告	·防洪、发电、航道工程如期完成； ·基础设施的建设按照设计如期完成
  3．产出成果	·行政管理的机构、制度、人员、经费得到落实； ·水利骨干工程建设按期完成，达到设计预期目标； ·各项基础设施如道路、通信、医院、学校等建设完成并投入使用； ·移民搬迁按期、分批完成，移民搬迁后能够启动其生产与生活； ·水土保持工程建设按期完成，达到设计预期目标	·项目及工程监理报告； ·对移民和安置区的调查资料； ·项目竣工验收报告	·项目如期开工，按期完成水利骨干工程和灌区土地开发； ·培训人员到位并发挥作用，移民有能力接受培训
  4．项目投入 ·项目组织管理机构投入 ·培训人员投入 ·相关政策投入	·业主筹集20亿元 ·当地政府出资7.5亿元 ·组建项目组织管理机构 ·当地政府制定相关政策	·项目开工报告； ·当地政府制定的相关政策文件	·项目得到批准； ·建立完善高效项目组织管理； ·培训人员来源确定并能够发挥作用； ·当地政府制定的相关政策