组织机构经常变动，稳定性差，每个成员会受到双重领导，但实现了分权和集权的最优组合的工程项目管理组织机构形式是( )。

A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制

甲企业是国内知名的家电生产企业。公司高层预测市场需求会逐步上升，因此需要增加产能。于是为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，公司决定加快产品生产，根据市场需求增长的预期来增加产能。由此可以判断，甲企业采取的产能计划类型属于( )。

A．领先策略
B．滞后策略
C．匹配策略
D．保守策略