某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。

(1)对其空调主要销售地区进行了市场涮查，2005—2011年空调销售量和平均价格见表5，预计到2012年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2012年的空调销售量。

表5 2005—2011年空调销售量和平均价格表

(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。

[问题]

如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些？

着陆时，襟翼在10单位，油门在着陆状态，起落架未放下，当LRRA到达800英尺时，（）

A、产生断续的喇叭声

B、产生连续的喇叭声

C、啸叫声

D、产生连续的喇叭声，可以按压警告切断开关复位