问题
填空题
分解因式:
a(x2+y2)+b(-x2-y2)=______;
a(m-n)3-b(n-m)3=______.
答案
a(x2+y2)+b(-x2-y2)
=a(x2+y2)-b(x2+y2)
=(x2+y2)(a-b);
a(m-n)3-b(n-m)3
=a(m-n)3+b(m-n)3
=(m-n)3(a+b).
故答案为:(x2+y2)(a-b);(m-n)3(a+b).
分解因式:
a(x2+y2)+b(-x2-y2)=______;
a(m-n)3-b(n-m)3=______.
a(x2+y2)+b(-x2-y2)
=a(x2+y2)-b(x2+y2)
=(x2+y2)(a-b);
a(m-n)3-b(n-m)3
=a(m-n)3+b(m-n)3
=(m-n)3(a+b).
故答案为:(x2+y2)(a-b);(m-n)3(a+b).
某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 |
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
A.明确以横向或纵向指令为主的管理模式
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.由最高管理人员亲自管理