参考答案：

一是与下属同享信息；

二是自觉克服工作中的表面性；

三是在共享信息的基础上，由两三个人分担经理的职务；

四是尽可能的利用各种职能为组织目标服务；

五是摆脱非必须工作，腾出时间规划未来；

六是以适应于当时的具体情况的角色为重点；

七是既要掌握具体情节，又要具有全局观点；

八是充分认识自己在组织中的影响；

九是处理好各种对组织有影响力的人和机构的关系；

十是利用管理科学家的知识和才能．