参考答案：①企业的管理者应以利润为出发点来考虑对人、财、物褚生产要素的运用。

②管理者对员工的工作要加以指导、控制并纠正其不适当的行为，使之符合组织的需要。

③管理者把人视为物，忽视人自身的特点和精神的需要；

④严格管理的制度和法规，运用领导的权威和严密的控制来保证组织目标的实现；采取胡萝卜加大棒的管理方法。