问题 单项选择题 A3/A4型题

A公司为上市公司,2010年度发生的交易或事项如下:

(1)2010年1月1日A公司以本企业的固定资产对B公司投资,取得B公司60%的股份,能对B公司实施控制。该固定资产原值1500万元,已计提折旧400万元,已提取减值准备50万元,公允价值为1250万元。合并过程中发生资产评估费等共计20万元。合并日,B公司所有者权益账面价值总额为2000万元,可辨认净资产公允价值总额为2500万元。

(2)2010年4月10日,B公司宣告分派现金股利400万元。B公司2010年度实现净利润1000万元。

(3)A、B两家公司在2010年以前不具有任何关联方关系。

要求:

根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。

A公司该项长期股权投资的初始投资成本为()

A.1270万元

B.1250万元

C.1200万元

D.1500万元

答案

参考答案:D

解析:

非同一控制下,初始投资成本=付出资产的公允价值1250万元。

多项选择题

【真题试题】(2005年案例分析第一大题,第71—74题)某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,故准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料,回答下列问题:

该企业进行经营战略调整采取的是( )决策。

A.理性

B.经验

C.非程序化

D.程序化

单项选择题