(一) 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观 看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和 丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所 示(单位：万元)：

该企业目前实施的战略为（）。

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．横向一体化战略

D．纵向一体化战略

大湾公司实施工间操制度的经验揭示：一个雇员，每周参加工间操的次数越多，全年病假的天数就越少。即使那些每周只参加一次工间操的雇员全年的病假天数，也比那些从不参加工间操的要少。因此，如果大湾公司把每工作日一次的工问操改为上、下午各一次，则能进一步降低雇员的病假率。

为使上述论证成立，以下哪项是必须假设的
Ⅰ每工作日两次工间操，不会影响公司的正常工作。
Ⅱ增加工间操的次数，能增加参加工间操的人数。
Ⅲ增加工间操的次数，能增加参加工间操的人次。

A．只有Ⅰ。

B．只有Ⅱ。

C．只有Ⅲ。

D．只有Ⅱ和Ⅲ。

E．Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。