[背景材料]续上题。该项目承包合同为单价合同,合同价为1000万元人民币,工期为275个工作日,经监理工程师批准的网络计划如图9所示。

图9
[问题二]在工程施工过程中,发生了以下事件:
A事件:由于业主不能及时提供施工场地,监理经与业主协商,在施工合同签订的第二天,通知承包商将原定开工时间向后推迟10天,并在第一次工地例会上予以确认,为此承包商提出工期索赔10天。
B事件:F工作的图纸原定在原合同开工日期后40天内发出,而实际是原合同开工日期后第肋天发出,为此承包商提出工期索赔40天;
C事件:H工作原估计工程量为10000m3,实际工程量为15000m3,致使H工作时间延长了1.5倍,由原来的70天变成105天,为此承包商提出工期索赔35天;
D事件:J工作分项工程施工完成后,由于监理检查不合格,返工花了30天,为此承包商提出工期索赔20天。
由于以上事件,施工单位共提出工期索赔115天(10+40+35+30=115)。
若承包商提出以上工期索赔均符合同程序要求,对以上各项工期索赔事件,监理工程师应如何处理工程最终延期批准为多少天