由于工程咨询任务的性质,工程咨询公司在管理上侧重于( )。
A.增强整体性和适应性
B.重视对员工的激励
C.提高技术水平
D.职工的经验积累
E.提高学历
参考答案:A,B,C
李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门的考评方法采用的是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现打分,每个员工最高分为l00分,上级打分占30%,同事占70%。在考评时,20多个人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。
该部门在考评中存在哪些问题
作为对工资的必要报酬,超额劳动的报酬是()。
A、津贴
B、福利
C、奖金
D、计件工资