规划评估所要做的工作是( )。
A.论证规划目标
B.评价规划方案
C.分析规划的比较优势和制约因素
D.提出评估意见和建议
E.建立评价指标体系
参考答案:A,B,C,E
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1) H工作刚刚开始。
(2) I工作仅完成了1个月的工作量。
(3) J工作和G工作刚刚完成。
根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
上下班交接班时,交班人员必须向下班交待清楚钻机及钻进过程中所发生的问题、注意事项、处理方法及工具情况。