问题
多项选择题
公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有()
A.缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
B.期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D.特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱
答案
参考答案:A, B, D
解析:
本题考核战略的发展途径。有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面。
(1)应急方法期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景,说明企业目标,并为之而努力,而不只是得过且过。
(2)应急方法缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源。
(3)特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。
[该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核]