材料一：1997年，DVD影碟机刚投入市场，价格高达两三千元。受高额利润的诱惑，国内众多企业投入生产DVD。2003年，生产企业超过100多家，产量接近1 500万台，而国内市场需求最多才500万台。为了在竞争中存活，生产企业展开价格战，价格被压到不足600元。
材料二：国产DVD机的核心技术需进口，从2002年起，国外技术专利企业相继对中国出口的自主品牌DVD收取核心技术专利费，费用占生产成本的20%～30%，从而使国产DVD的低成本优势消失，出口直线下降。
材料三：2004年前5个月，在DVD生产企业云集的深圳宝安区，已有近30家企业先后倒闭。（1）上述三则材料体现了哪些经济学道理？
（2）结合我国DVD行业的教训，分析说明我国家电企业应如何提高竞争力。
（1）材料体现了价格变动对生产有重要的影响。第一，调节生产。在DVD刚上市时，价格高，市场供不应求，所以企业随之扩大生产，继而产品供过于求，部分企业退出DVD的生产。第二，提高劳动生产率。DVD从刚上市时的两三千元，到不足600元，这是劳动生产率提高的结果。第三，生产适销对路的高质量产品。在激烈的市场竞争中，质量差的企业破产倒闭，反映了产品质量的重要性。
（2）提高我国家电企业的竞争力：①必须加大科技投入，增强企业的科技创新能力，开发和掌握核心技术，降低成本，提高劳动生产率。这是一个最根本的途径。②必须减少生产的盲目性，自觉地把握市场供求关系的变化。③要通过联合兼并，对中小企业重组，实现优势互补和规模效益，提高我国家电企业的竞争力。
本题旨在考查学生运用所学知识分析实际问题的能力。由DVD企业的发展历程，可以看出价格变动、劳动生产率的变化对企业的影响。回答第（2）问，要从价值规律的角度，从多方面分析如何提高企业的竞争力。