问题
多项选择题
以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A．对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B．只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C．项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D．工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
E．培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
答案
参考答案：B,C,D,E
解析： 本题考核的是人员获取的工作内容。
[解题思路] 对于专家型人员的考核可以采取面谈和侧面了解的方式，重点了解其是否具备项目所要求的能力，是否有合作精神等。对于事务型人员的选聘，则可能还要进行一般的测试等。