案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。

由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受程度也参差不齐。

在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。

下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?()

A.进行纯技术方面的培训

B.增强雇员沟通、判断技能

C.要用研讨班，录像，讲座以及书籍等方式来进行培训

D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案

以下关于3dsMax材质编辑器（Material Editor）的示例窗和各种工具按钮的说法正确的是（）。

A.在样本窗口中最多只能显示6个材质球。

B.按材质选择工具是指在当前场景中，通过材质选择对象的一种方法，它可以将场景中所有使用该材质的物体全部选择。

C.在使用吸管工具吸取场景中对象的材质时，当前所选的材质球中的材质将被永久覆盖，不能找回。

D.将材质指定给选定对象工具是将当前激活示例窗中的材质指定给当前选择的对象，同时材质会变为一个同步材质。