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问题 多项选择题

当计算工期不能满足要求工期是，可以通过压缩关键工作，此时宜考虑（）。

A．压缩持续时间过长的工作

B．压缩技术过于复杂的工作

C．压缩技术简单的工作

D．压缩追加费用少的工作

E．压缩对质量影响不大的工作

答案

参考答案：D, E

材料题

阅读下列材料：

材料一：司马迁参酌古今，发凡起例，创为全史，本纪以叙帝王，世家以记侯国，十表以系时事，八书以详制度，列传以志人物，然后一代君巨政事，贤否得失，总汇于一编之中。自此例一定，历代作史者遂不能出其范围，信史家之极则也。——《廿二史札记》

材料二“史家之绝唱，无韵之离骚。”——鲁迅

请回答：

（1）从材料一中可以看出，在创作体例上，《史记》有什么贡献？

                                                                                     

（2）通过阅读材料，你能说出《史记》是由哪九部分组成的吗？

                                                                                    

（3）你能判断出材料二指的是哪部史学著作？为什么说它是“史家之绝唱，无韵之离骚”？

                                                                                 
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问答题

新星电子集团的经营战略经过15年的艰苦创业，张先生的新星电子集团已具备了坚实的竞争实力和根基，并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元，年销售收入3亿元，年净利润1000万元，并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物，所以利润也相对稳定，但该公司目前最大的问题是缺乏新、特药品种，目前国家发布了一系列政策对该行业加以扶持。轻工方面市场需求增长缓慢，产品严重供过于求，生产厂商众多，竞争激烈，但该公司轻工产品有着较高的市场占有率。轻工业公司目前的困难直接体现在：一是融资困难。公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础，但作为民营企业其融资渠道缺乏，资金问题已成为企业发展的瓶颈；二是人员问题。公司中随同张先生创业的元老们忠诚有余，但不具备现代企业管理能力和素质，但要更换他们也很为难，且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立，使得人才的匮乏问题一时内难以突破。张先生意识到企业今后将面临更加残酷的竞争，他必须在短期内完成企业向现代化企业的转型，完成对老企业的改造，确立更明确的战略思路，迅速壮大企业规模，为此，他拟对企业进行变革，以期企业在更高的层次能有进一步的发展。请你对以下问题提出你的看法：

SWOT分析法在管理工作中受到广泛重视和普遍应用，原因在于它将企业内外环境有机地结合起来，把复杂的问题简单化，为群体决策创造了有利的条件，有助于为决策者提供更多的方案。请用SWOT分析法分析新星电子集团。
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