问题
单项选择题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()
A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能
答案
参考答案:B
解析:
本题考核企业面临的各种财务风险及其管理的知识点。
集中财务职能的优点:
(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;
(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;
(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;
(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;
(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;
(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。
权力下放的优点包括:
(1)企业内的经营单位有更大的自主权,从而形成更强烈的动机;
(2)如果每个经营单位对自己负有责任,而不是仅仅将剩余资金上交给总部,那么它们将更认真地管理自己的现金余额;
(3)每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解,并且能够对当地的发展状况作出迅速的反映。