问题
多项选择题
欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有()
A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B.在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策
C.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D.比较容易处理跨区域的大客户的事务
答案
参考答案：B, C
解析：
根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。
区域事业部制结构的优点如下：
一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策。
二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用。
三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。
区域事业部制结构的缺点如下：
一是管理成本的重复。
二是难以处理跨区域的大客户的事务。
所以，选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。