有一工程施工项目采用邀请招标方式，经研究考察确定邀请五家具资质等级的施工企业参加投标，各投标人按照技术、经济分为两个标书，分别装订报送，经招标领导小组研究确定评标原则如下。
技术标占总分30%。
经济标占总分70%，其中报价占30%、工期占20%、企业信誉占10%、施工经验占 10%。
各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。
报价评分原则为：以标底的正负3%为合理报价，超过认为是不合理报价，计分以合理报价的下限为100分，标价上升1%扣10分。
工期评分原则为：以定额工期为准提前15%为100分，每延后5%扣10分超过定额工期者被淘汰。
企业信誉评分原则为：以企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20%，如有省、市优良工程奖，每项加10%。
施工经验的评分原则为：企业近三年承建的类似工程与承建总工程百分比计算，100%为100分。
下面是五家投标单位投标报表及技术标的评标情况。
技术方案标：经专家对各投标单位所报方案比较，针对总平面布置、施工组织网络、施工方法及工期、质量、案例、文明施工措施、机具设备配置、新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为：A单位95分、B单位87分、C单位93分、D单位85分、E单位80分。
经济标汇总表如表1所示。
表1

在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程帅控制进度的（）。

A．经济措施

B．合同措施

C．组织措施

D．技术措施