问题
问答题
某施工项目需要组合钢模,组合钢模周转利用率为85%,现租用钢模5000m2,月租金4元/m2;由于加快施工进度,实际周转利用率达到90%;该项目材料储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素的变动,都会影响储备资金的占用量,现已知钢材的储备资金计划与实际情况如表7-31所示。
表7-31 钢材储备资金计划与实际对比表
项目 | 单位 | 计划 | 实际 | 差额 |
日平均用量 材料单价 储备天数 储备金额 | t 元 天 万元 | 50 4000 10 200.00 | 60 4200 8 201.60 | 10 200 -2 1.6 |
根据表中数据,分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对钢材储备资金的影响程度,并指出影响储备资金的关键因素。 |
答案
参考答案:
解析:应用因素分析法分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对钢材储备资金的影响程度
①分析对象是某施工项目钢材储备资金,计划与实际储备资金的差额是1.6万元。导致该差额的因素有3个:日平均用量、材料单价和储备天数。按照排序规则,其排序见表7-32。
表7-32 储备资金因素分析表
连环替换计算 | 差异(万元) | 因素分析 | |
计划数 | 50×4000×10=2000000 | ||
第一次替代 | 60×4000×10=2400000 | 40.00 | 由于日平均用量增加10t,增加储备资金40万元 |
第二次替代 | 60×4200×10=2520000 | 12.00 | 由于钢材单价提高200元/t,增加储备资金12万元 |
第三次替代 | 60×4200×8=2016000 | -50.4 | 由于储备天数缩短1天,减少储备资金50.4万元 |
合计 | 40+12-50.4=1.6 | 1.6 |
第一次替代日平均用量因素:以60替代50,60×4000×10=2400000(元)
第二次替代材料单价因素:以4200替代4000,并保留上次替代后的值,60×4200×10=2520000(元)
第三次替代储备天数因素:以8替代10,并保留上两次替代后的值,60×4200×8=2016000(元)
③计算差额
第一次替代与计划数的差额=2 400000-2000000=400000(元)
第二次替代与第一次替代的差额=2520000-2400000=120000(元)
第三次替代与第二次替代的差额=2016000-2520000=-504000(元)
④由于日平均用量增加10 t,增加储备资金40万元;由于钢材单价提高200元/t,增加储备资金12万元;由于储备天数缩短1天,减少储备资金50.4万元。
⑤各项因素的影响之和=40+12-50.4=1.6(万元)
从以上分析内容来看,储备天数的长短是影响储备资金的关键因素。因此,材料采购人员应该选择运距短的供应单位,尽可能减少材料采购的中转环节.缩短储备天数。