采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）。

A.对企业老员工十分有利，过分优先和偏重保护老员工的利益

B.不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性

C.年功长的员工不一定能力强、效率高

D.很可能使庸者上能者下

E.容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调，涣散员工斗志