问题 阅读理解与欣赏

阅读下面的文字,完成题目。

  iPod、iPhone、iPad……自从上世纪末在盖茨的支持下回归苹果,乔布斯就用他惯常的创新手段,收获了一系列令人眼花缭乱和令业界难望项背的成功,从而使苹果重新成为IT巨头之一,甚至与Google和微软形成三足鼎立之势。而这样的成功,在离开乔布斯的时代,对苹果而言就是一个奢求。

  谈论技术的人总是想从苹果的产品身上挖掘出更多领先技术的表现,虽然偶有收获,但最近的失望却越来越多:Mac机型越来越慢的更新换代、iPad的新瓶旧酒,都表现出苹果的创新乏力。我想请果粉们扪心自问,如果不是乔布斯站在苹果的大柜台后面叫卖,你会对iPad有恁大的热情吗?于是,谈论营销的人又想从营销的角度去探求苹果的经验,总结了苹果掌握有“少数派”和“神秘感”两大营销定律。但实际上,乔布斯不在苹果的那些年,苹果走的同样一条道路,结果却是一败涂地。其实他们不知道,苹果的成功是不能被复制的,即使是苹果自己。因为苹果精神从核心而言,就是一个偶像崇拜。业界将苹果如今的成功归结为“苹果的精神”:叛逆、无拘无束、藐视权威……殊不知并没有这样的苹果精神存在,苹果精神的关键决不在于藐视权威,因为乔布斯自己就是一个权威、一个教主、一尊神。

  2008年经济学诺奖获得者保罗·克鲁格曼将全球金融危机比喻为“金融传染病”,这个比喻用在苹果的用户群身上也非常合适。苹果就象是一种传染病,而乔布斯则是这种传染病的病原体,乔布斯的创新确实与众不同,没有章法可循,也没有所谓的创新方法可以复制,就象是病原体的不断变异。一旦将来某一天,离开了乔布斯这个可以不断变异的病原体,“苹果传染病”的感染能力便岌岌可危了。

  《哈佛商业评论》认为,“如果一个艺术性的流程很少失败,就说明这一流程已经具有了可预测性,是时候把它转化成科学流程了”。乔布斯对苹果的率领和对苹果迷的吸引显然是一个艺术性的过程,经过这么多次这么多年的检验,也确实很少失败;但是很遗憾,这一艺术过程常葆青春的核心力量之一就是不可预测性。于是,要想把乔布斯的偶像光环变成一顶可以摘下来转手他人的帽子,似乎彻底是一件不可能完成的任务。

  每一款苹果新品的上市,都能在很多地方引发追捧,中国的北京、上海也不例外,但这一传染力到了成都就势微了,在成都买iPhone 、iPad 既不抢购也不排队。是成都人不知道苹果吗?肯定不是,成都作为中国西部的IT 中心,苹果同样享受极高的知名度。是成都悠闲的生活态度;成都人深知,小白鼠不是人生的理想模式,“生活的目的是生活本身”,不需要在对什么东西的追逐和追捧当中得到体现和发泄。

(1)列有关说法符合文意的一项是(     )

A.谈论营销的人从营销的角度去探求苹果的经验,总结出了苹果成功的两大经验,即“少数派”和“神秘感”。

B.由于盖茨的支持,苹果重新成为IT巨头之一,甚至与Google和微软形成三足鼎立之势。

C.离开乔布斯的苹果,成功只能是一种奢望,所以乔布斯对苹果而言就是一个权威、一个教主、一尊神。

D.苹果的成功是不能被复制的,即使是苹果自己;苹果在当下的成功可以归结为“苹果的精神”:叛逆、无拘无束、藐视权威……

(2)列相关椎断与评价正确的一项是(     )

A.经济学诺奖获得者保罗·克鲁格曼说,苹果就象是一种传染病,而乔布斯则是这种传染病的病原体。

B.要想把乔布斯的偶像光环变成一顶可以摘下来转手他人的帽子,似乎彻底是一件不可能完成的任务,是因为它是一个艺术性的过程,而非科学流程。

C.中国的北京、上海,对每一款苹果新品的上市,都热烈的追捧,表明他们还不明白“生活的目的是生活本身”这个道理。

D.只有创新,才能使苹果取得一系列令人眼花缭乱和令业界难望项背的成功,而这一切只有乔布斯才能做到。

(3)据文章内容,概述苹果的成功经验。

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答案

(1)C

(2)B

(3)①苹果精神从核心而言,就是一个偶像崇拜;②乔布斯的创新确实与众不同,没有章法可循,也没有所谓的创新方法可以复制;③乔布斯对苹果的率领和对苹果迷的吸引的艺术过程常葆青春的核心力量之一就是不可预测性。

填空题
问答题

甲(非上市公司)和乙(上市公司)均为增值税一般纳税企业,增值税率17%,2002年至2004年有关交易和事项如下:2004年度(1)2004年1月1日,甲公司以4600万元的价格协议购入乙公司非流通股2500万股,股权转让过户手续于当日完成。购买乙公司股份后,甲公司持有乙公司10%的股份。2004年1月1日乙公司的股东权益总额为46000万元,其中股本为25000万元,资本公积为10000万元,盈余公积为5000万元,未分配利润为6000万元。(2)2004年4月10日,甲公司收到乙公司派发的2003年度现金股利200万元、股票股利250万股。乙公司利润分配方案为每10股派发现金股利0.8元、每10股发放1股股票股利。(3)2004年度乙公司实现净利润5000万元。2005年度(1)2005年3月1日,甲公司收到乙公司派发的2004年度现金股利275万元。乙公司利润分配方案为每10股派发现金股利l元。(2)2005年5月20日,甲公司与乙公司另一法人股股东丙公司签订股权转让协议。协议规定,甲公司购买其持有的乙公司股票12650万股。甲公司于6月30日向丙公司支付股权转让价款23115万元并办妥相关手续后,成为乙公司唯一非流通股股东,其余股份均为流通股股东持有。甲公司该项投资由成本法转为权益法核算。(3)2005年度乙公司实现净利润10000万元,其中1月至6月实现净利润4000万元,7月至12月实现净利润6000万元。2006年度(1)1月10日,乙上市公司已经获得通过的股权分置方案批准实施,甲公司为其持有的非流通股获得流通权,要向全体流通股股东按照每10股送1股的对价方案实施股改;甲公司承诺获得流通权的股份36个月暂不流通。(2)甲公司2006年期初存货中有2000万元系于2005年5月从乙公司购入,乙公司对甲公司销售商品的销售毛利率为20%;至2006年末,该项货款尚未结算。甲公司购入的该批商品已在2006年度对外销售60%。(3)2006年12月31日,乙公司2005年1月从甲公司购入的专利权的预计可收回金额降至3200万元。2005年1月,甲公司将其拥有的某专利权以4800万元的价格转让给乙公司,转让手续于当日完成。乙公司于当日支付全部价款。甲公司该专利权系2004年1月取得,取得成本为3600万元。甲公司对该专利权按12年平均摊销。该专利权转让时,账面价值为3300万元,乙公司购入该专利权后即投入使用,预计尚可使用年限为10年;期末对该无形资产按预计可收回金额与账面价值孰低计价。2005年12月31日该专利权的预计可收回金额为4000万元。(4)2006年度乙公司实现净利润8000万元,其他资料如下:(1)甲公司和乙公司均按净利润的10%提取法定盈余公积,按净利润的5%提取法定公益金,计提法定盈余公积和法定公益金均作为资产负债表日后调整事项;分配股票股利和现金股利作为非调整事项。(2)计提坏账准备的方法均为账龄分析法,一年以内和一年以上应收账款分别按照5%和10%计提坏账准备。要求:(1)编制甲公司2004年至2006年对乙公司股权投资相关的会计分录。(2)编制甲公司2006年度合并会计报表相关的抵销分录。