直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

A、教育和沟通

B、参与、促进和支持

C、协商、操纵、收买

D、强制