某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：

根据我国当前商品流通领域的竞争状况，该企业在运作模式上可能的选择有( )。

A．纵向合并

B．分散经营

C．特许经营

D．连锁经营

有关胫腓骨的解剖不正确的是（）。

A.胫骨有向前外侧10°左右的弧度

B.胫骨中下1／3是骨形态变化的部分

C.胫骨营养血管由上1／3穿入

D.腓骨也具有负重作用

E.腓骨小头部位有腓总神经通过