几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：（）

A.个别化奖励

B.弹性工作制

C.认清个体差异

D.进行人与工作的匹配