推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）

A.冗多的会议

B.错误的信息

C.物料的合理损耗

D.等待的浪费

E.意外事故造成的浪费