问题 问答题 简答题

在公司的生产中存在着各种各样的搬运,请论述改进搬运方式的着眼点有哪些?

答案

参考答案:(1)首先是整理整顿。

(2)注意操作环节比如在搬运物体时要进行举起、翻转的操作,我们把这种操作叫做再操作。要达到改进搬运方式的目的,就要减少再操作的次数,对必不可少的再操作,就只有想办法怎样有效而安全的进行操作。

(3)重视放置方法:放置物体时,要考虑到下一次搬运,以这个标准来考虑放置的方法是非常重要的,放置状态标志着下一次搬运是否容易。我们把搬运的难易程度称为“搬运活性”。

(4)减沙不合理搬运:不合理搬运系数=(人的移动距离-货物的移动距离)÷货物的移动距离。

(5)安全轻松的搬运:货物的搬运方式根据重量、容积及数量来定。从劳力来看,可大致分为以下几种搬运方法:把货物拿在手上搬运,或是挑在肩上搬运;把货物放在货车上,人在后面推;用动力车搬运;把货物放在专用传送带、铲车上。不管哪种方式,必须考虑尽可能省力、省能源,而且安全的搬运。

(6)应重视搬运的连接点:如果尽量把连接点减少,那么就能好好筹划在各输送场所的操作,使输送像流体那样不停顿的输送下去,因为在连接垫的操作,是不会对生产有益的作业,而且还容易“使产品受损”。

(7)改进搬运的着眼点有没有不用搬就可以解决的办法;能否消除转载货物;有没有因保管、分类、核对等而改变包装类别;能否把放置台原封不动的当作搬运车来使用;在货物的方向转换上(放倒、反转、改变方向)能否不是用夹具;能否配件配作;能否轻松完成;能否不利用机械力;有没有不使用起重机的方法;能否结合两个以上的工程,在同一场所进行作业;对上一个工程的搬运箱,能否不利用夹具及安装用具;能否消除装配的安装和拆卸。

单项选择题
问答题 案例分析题

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”).与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失l万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如图2—15所示。

施工过程中发生了以下事件。

事件1:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件2:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。

事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。

事件4:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。

事件5:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30d,直接费损失0.5万元。

其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款

是多少万元。5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?

6.如果只有室内装修工程有条件压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?