问题
问答题 案例分析题
背景资料：
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。
事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。
事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。
事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。
答案
参考答案：
为了减少机械闲置时间，应将工作C开始时间往后推2个月。
理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。
解析：
事件二中的目的是尽量压缩该特殊设备的租赁时间，而工作C、工作H、工作J的施工时间是固定不变的，于是我们只能通过合理的施工组织来压缩设备的闲置时间，以使整个租赁时间最短。
通过上一问可知，设备在工作C和工作H间可能存在闲置，如果将工作C开始时间后移2个月，则可将闲置时间消除，即设备租赁期减少为12个月。