问题
多项选择题
施工总承包管理和施工总承包这两种模式相比较，下列描述正确的是( )。
A．在进度控制方面，施工总承包管理模式比施工总承包模式有优势
B．两种模式都大大减少了业主组织与协调方面的工作
C．就业主合同管理方面来说，施工总承包管理的模式比施工总承包模式有优势
D．两种模式一样，要负责向分包人提供相应的配合施工服务
E．两种模式工作开展的顺序不同
答案
参考答案：A,B,D,E
解析： 本题考核的是1Z201044施工任务委托模式。综合理解题。也是历年必出的考点。
| 模式 | 施工总承包 | 施工总承包管理 |
| 投资 控制 | ①以施工图设计为投标报价的基础，报价 较有依据；②开工前有较明确的合同价， 有利于业主的投资控制；③若施工过程发 生设计变更，则会引发索赔 | ①分包合同的投标报价和合同价以施工图为依 据；②在对施工总承包管理单位的招标时，只能确 定总承包管理费，成为业主控制总投资的风险；③ 业主和分包人直接签约，可能增加业主的风险 |
| 进度 控制 | 需等全部施工图设计结束才能进行施工总 承包的招标，开工日期不可能太早，建设周 期较长，这是施工总承包模式的最大缺点 | 有利于提前开工，缩短建设周期 |
| 质量 控制 | 取决于施工总承包单位的管理水平和技 术水平 | ①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进 行；②“他人控制”原则，对质量控制有利；③各分 包之间的关系由总承包管理单位负责，减轻业主 方管理的工作量 |
| 合同 管理 | 业主只需进行一次招标，与总承包单位签 约，招标及合同管理工作量减小 | ①所有分包单位的招投标、合同谈判及签约均由 业主负责，工作量大；②对分包人的付款可由总承 包管理单位或业主直接支付，前者有利于对分包 人的管理 |
| 组织 协调 | 业主只负责和总承包单位的管理及组织 协调，工作量大大减少，对业主有利 | 施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及 组织协调，大大减轻业主方的工作 |