（）的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。

A.项目沟通管理

B.项目集成管理

C.项目风险管理

D.项目范围管理

决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是（）

A.边际分析法

B.费用效果分析法

C.概率方法

D.期望值方法