背景资料：
某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并参照《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。
施工过程中，发生了下列事件。
事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。
事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件三：施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。
事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续时间变为36d。施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22d的工期索赔。
事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。
参考答案：
22d的工期索赔：不成立；
理由：因为工作C有3周总时差（或其合理的索赔天数为1D.。
解析：
这是一道网络计划技术知识点与索赔知识点相结合的综合试题，主要考核网络计划时间参数在索赔中的应用。
首先理清楚索赔的定义与概念，索赔是一个合同术语，只有存在合同关系，才能发生索赔，合同甲乙双方中任一方均可以提出向对方的索赔。
但并不是每项索赔都成立、均合法，索赔成立的前提主要有三点：
1）双方存在合同关系；
2）造成工期损失或费用损失（增加）；
3）非提出方原因。
另外，处理工期延误索赔问题时，应注意以下几个方面：
①属于非发包人本身的原因或客观原因（如不可抗力、外部环境条件变化等）造成的工期延长或延误，一般情况下只能同意工期延长，而不给与费用补偿；
②如果是业主或工程师的原因或业主负有合同义务的事件发生（如设计图纸错误、地质条件的变化等）而引起的工期延长或延误，则承包人除应得到工期补偿外，还应得到费用补偿；
③如果是根据网络计划（网络图）处理此类索赔，即使是由于业主的原因造成的工期延误，但如果其延误时间不在关键线路上，且不影响总工期时，则承包人只能得到费用补偿；
④如非关键线路上工作延误时间较长，影响了总工期，则按实际影响总工期的时长给予工期补偿。
对于此类题目，做题时要逐条作答，既要做出判断，又要说清楚理由。
那么我们根据上述原则再审题，工作C的总时差3周，表示工作C晚于原计划最晚结束时间3周及以内，均不会影响总工期。
工作C原持续时间2周，即14d；因设计变更导致工作C持续时间延长为36d，如果扣除其总时差3周的21d，即设计变更会影响总期36-14-21=1d。即索赔工期22d是不成立的。